La FAETICC demanarà a la Generalitat la creació d’una taula sectorial TIC per impulsar el sector.

El 28 d’abril es va constituir la Federació d´Associacions TIC de Catalunya – FAETICC al districte tecnològic 22@ de Barcelona on tindrà la seva seu. La federació la constitueixen sis associacions d’empeses TIC de Catalunya:

• AENTEG - Associació d’Empreses de Noves Tecnologies de Girona
• ASEITEC – Associació d’Empreses d’Informàtica i Tecnologies de la Comunicació
• CatEi – Associació Catalana d’Empreses d’Informàtica
• CatPL - Associació Catalana d’Empreses per al Programari Lliure
• GENTIC – Grup d’Empreses de Noves Tecnologies de la Informació i la Comunicació del Maresme
• TICOsona - Associació d’Empresaris de les Tecnologies de la Informació i la Comunicació de la Comarca d’Osona

que en conjunt representen prop del 90% de les empreses TIC de Catalunya.

La FAETICC neix després de diversos intents per constituir un organisme que aglutinés tots els interessos de les pimes TIC. Finalment, durant la tardor del 2008, les diferents associacions van arribar a un acord base que ha permès crear la Federació.

Els presidents de les sis associacions han signat l’acta fundacional de la FAETICC: Joan Ribas per l’AENTEG; Jaume Planas per l’ASEITEC; Jordi Marín per CatEi i President de la FAETICC; Albert Calvet per CatPL; Josep Lluís de Gabriel per la GENTIC i Meritxell Feu per TICOsona, (a la foto amb el Degà del COEINF).

A l’acte de signatura de la Federació van assistir una numerosa representació de les associacions signants de l’acord i del Col.legi Oficial d´Enginyeria en Informàtica de Catalunya – COEINF representat pel seu Degà, I.llm. Sr. D. Antoni Rodríguez de la Torre, així como diversos Vicedegans i el Director/Gerent.

Jordi Marin, President de CatEi i de la FAETICC i membre del Consell Assessor del Col·legi Oficial d’Enginyeria en Informàtica, va agrair especialment al Degà i al Director del COEINF  “el paper de mediació i diàleg realitzat pel Col.legi per impulsar la Federació i arribar a la seva constitució”.

Jordi Marin va continuar el seu discurs manifestant: ” La Federació és un esforç d´integració i col.laboració de les entitats empresarials TIC de Catalunya i que el repte més important consisteix en establir un diàleg fluid amb l´Administració de Catalunya que com a país li cal tenir un sector TIC diversificat, altament competitiu i internacionalitzat.”

La FAETICC està formada per pimes catalanes del sector TIC i la seva missió consisteix en defensar i representar els seus interessos davant l’Administració i els agents socials. La FAETICC treballarà per augmentar la competitivitat del sector i impulsar l’increment de volum de negoci de les empreses a través de la generació de mercat, la internacionalització, la realització de projectes conjunts i la generació d’economies d’escala i de serveis per a les pimes TIC.

El grup nord-americà de software Oracle ha arribat a un acord per comprar Sun Microsystems per 5.600 milions de dòlars (4.320 milions d’euros), dues setmanes després que IBM retirés la seva oferta per aquesta mateixa companyia. Oracle també pagarà els deutes de Sun, de manera que la transacció final s’eleva a 7.400 milions de dòlars (5.710 milions d’euros), segons han anunciat avui les dues empreses.

El conseller delegat d’Oracle, Larry Ellison, ha mostrat la seva satisfacció amb l’acord aconseguit i ha afirmat, en un comunicat, que “la compra de Sun transforma la indústria de tecnologies de la informació”.

Oracle oferirà a cada accionista de Sun 9,5 dòlars per títol. Fet que suposa una prima del 42% respecte dels 6,69 dòlars que costava cada acció de Sun quan divendres passat va tancar el Nasdaq, el mercat on cotitza l’empresa amb seu a Santa Clara (Califòrnia).

Transformació del sector

“La compra de Sun transforma el sector de les tecnologies de la informació. Oracle serà l’única companyia que podrà dissenyar un sistema integrat on totes les peces encaixen i funcionen juntes, de manera que els clients no les hauran d’unir ells mateixos”, ha explicat Ellison.

“Oracle i Sun han estat empreses pioneres del sector i socis durant més de vint anys”, ha afegit el president de Sun, Scott McNealy, que ha assegurat que aquesta unió és resultat d’”una evolució natural de la nostra relació i suposarà una fita en la història del sector.

Negociacions

Aquest acord suposa un èxit per a Sun, que havia mostrat el seu interès per trobar una firma que agafés les regnes de l’empresa després que el grup informàtic IBM retirés la seva proposta de 7.000 milions de dòlars (uns 5.400 milions d’euros).

Un centenar d’advocats van revisar per encàrrec d’IBM els possibles problemes que una transacció com aquesta podria suscitar amb les autoritats reguladores dels Estats Units.

Després d’aquell procés, IBM va rebaixar l’oferta de compra de 9,55 dòlars per acció a 9,40, cosa que no complia les expectatives del Consell d’Administració de Sun, que va mostrar llavors la seva decisió de no seguir negociant en exclusivitat amb IBM.

Font: El Periódico

Curs d’Especialització UNIGIS: Gestió de Projectes SIG

El curs, a distancia i en castellà, proporciona mètodes per elaborar i definir projectes relacionats amb els sistemes d’informació, així com eines per a la gestió i desenvolupament de projectes, emfatitzant els aspectes pragmàtics per al desenvolupament amb èxit d’un projecte de SIG.

La matriculació al curs es realitza totalment online, del 21 d’abril al 20 de maig, a través de la Fundació Universitat de Girona: Innovació i Futur i el curs es realitzarà del 8 al 12 de juny de 2009.

Per a més informació sobre els detalls del curs consultar aquí o enviar un correu a ferran@sigte.udg.edu o trucar al 972418239.

SIGTE – Servei de Sistemes d`Informació Geogràfica i Teledetecció

La Unió Europea està descontenta amb la protecció que les xarxes socials fan de la informació que hi dipositen els seus usuaris, en especial si es tracta de menors.Dret a la intimitat

La comissària europea de Societat de la Informació i Mitjans de Comunicació, Viviane Reding, creu que és exigible, com a mínim, que els perfils dels menors siguin privats i inaccessibles als cercadors. La Comissió Europea (CE) ha instat aquests webs a “autoregular-se” en aquest sentit. Reding adverteix que si les xarxes socials no exerceixen mesures de control, ho farà Brussel·l es.

“La intimitat ha de ser una de les prioritats dels proveïdors de les xarxes socials i dels seus usuaris”. Els europeus tenen dret a saber com s’utilitza la seva informació personal, ha explicat la comissària en un vídeo penjat al seu web. “No podem renunciar a aquest principi bàsic”.

Per tal de protegir els drets dels ciutadans, la Comissió Europea no “dubtarà” a prendre mesures tant pel que fa a les xarxes socials com pel que fa als membres que no apliquin les normes comunitàries que han de garantir la intimitat i que la persona doni el seu consentiment perquè s’utilitzin les seves dades.

Per a més informació:
Notícia
Vídeo de Viviane Reding

Font: FOBSIC

Una trobada que et permetrà conèixer de primera mà els diferents models, eines i ajudes disponibles per a millorar la qualitat del programari i els processos en l’empresa TIC, organitzada pel Grup de Software de Gestió (GSG) de l’Associació d’Antics Alumnes – La Salle, té per finalitat la realització d’activitats entorn dels Sistemes d’Informació en l’empresa.

Próxim dimarts 21 d’abril de 2009 a les 17:45 a La Salle, Edifici Sant Josep – Sala Graus – C/ Quatre Camins, 2.

Amb l’objectiu de facilitar el Desenvolupament Professional, facilitant la formació i potenciant les xarxes interpersonals dels seus membres. En l’actualitat, el Grup s’ha constituït com un espai de debat i reflexió independent de les eines i proveïdors en el món del Programari de Gestió.

L’objectiu d’aquesta Jornada, organitzada pel Grup de Software de Gestió en col·laboració amb el MITYC – Ministeri d’Indústria, Turisme i Comerç, i INTECO -Institut Nacional de Tecnologies de la Comunicació – és sensibilitzar en la importància d’augmentar els nivells de qualitat del programari i la millora de processos.

En la jornada s’exposaran per al seu debat els models més coneguts com CMMI i ISO.

Al mateix temps s’informarà sobre les subvencions disponibles en el marc del Pla Avança 2 per al foment d’aquestes iniciatives.

L’assistència és gratuïta. Els interessats han de confirmar la seva assistència enviant un e-mail al correu (incloure en el tema Jornada Qualitat) gsg@salle.url.edu

Agenda

Benvinguda 17:45 h. A càrrec del Grup Software de Gestió

Models de millora de processos 18:00 h. European Software Institute (ESI)

Gestió I Millora de la Qualitat 18:45 h. ISO 9001 e ISO 15504
Associació Espanyola de Normalització i Certificació – AENOR

Laboratori Nacional de Qualitat del Programari 19:30 h.
Institut Nacional de Tecnologies de la Comunicació – INTECO

2 Casos d’Èxit en Empreses 20:00 h.

Debat i Clausura 21:00 h.

AETIC presenta el seu estudi anual sobre Salaris i Política Laboral en el sector de l’Electrònica, les Tecnologies de la Informació i les Telecomunicacions 2008, del que s’extreu la significativa conclusió que la incorporació laboral de la dona al sector eTIC s’ha vist incrementada un 32,5% des de 2005. Així, durant el passat exercici, les professionals femenines pertanyents al sector van arribar el 39,9%.

L’Associació ha analitzat de forma exhaustiva el panorama laboral de 2008. Com base fonamental, l’informe aprofundeix en l’anàlisi de 80 categories professionals, estructurades al llarg de set departaments típics en empreses del sector tecnològic (comercial, administratiu, tècnic-desenvolupament, administratiu-finances, explotació, manteniment, compres-logística, i planta).

Les franges salarials varien en funció del departament i la categoria laboral ocupada dintre d’aquest. En la franja més alta se situen els directors comercials, que han incrementat la seva retribució un 5,06% des de 2005, guanyant com mitjana un total de 96.940 euros anuals en 2008. Per contra, el directiu amb menors honoraris anuals segueix sent el de fabricació, que ha vist reduir el seu salari un 23,9% durant el mateix període fins a situar-se en una mitjana de 44.964 euros.

Un altre de les dades que mereix ser destacat és el relatiu a la contractació, ja que durant el passat exercici es va trencar la tendència a la baixa de contractacions fixes, malgrat que sempre ha estat superior a la temporal. En 2008, els professionals fixos es van situar en el 85%, un punt i mitjà més respecte a 2007, que va obtenir el pitjor percentatge des de 2005 (83.5%).

En quant a l’edat mitja d’aquests professionals, la forqueta segueix situant-se entre els 33 i 40 anys. Els professionals eTIC titulats mantenen la mateixa representació, un 57%. Entre les titulacions més demandades tradicionalment, es troba Informàtica fregant sempre el 30% des de 2005; seguida de Telecomunicacions entorn del 20 per cent; Econòmiques, 9,5 per cent, i Industrials, amb un 7 per cent de mitjana durant els últims tres anys. La resta són marginals, com Dret, Exactes o Físiques.

En quant al tipus de jornada, durant aquest període s’ha experimentat un canvi tendent a l’augment de la flexible en detriment de la fixa-partida. Així, si en 2005 els treballadors acollits a la flexible representaven el 14,1% , en 2008 la xifra es va situar en el 30,6% . De la mateixa manera, fa tres anys, el percentatge de treballadors amb jornada fixa-partida era del 62%, mentre que en 2008 la xifra es va reduir fins al 47,2 %.

Augment de la plantilla en 2009

Així mateix, a través de les dades aportades per les empreses participants, més de la meitat de les empreses preveuen que les seves plantilles augmentin en 2009. Com mitjana per a aquests casos, la xifra de creixement arribaria a el 6,5%, malgrat l’escenari de crisi. Crida l’atenció que aquesta estimació sigui una mica més optimista que en altres exercicis, com 2006, on es va preveure un creixement del 6% per a 2007.

Per a l’elaboració de la present edició s’han tingut en compte les dades facilitades per un total de 70 empreses del sector, amb un total de 67.046 empleats. L’estudi, que ha contat amb la participació activa dels responsables de Recursos Humans de les Empreses, oferix una anàlisi global i anàlisis específiques en funció de l’activitat principal de les companyies i de la seva grandària.

Font: AETIC

Dimarts 28 d’abril de 2009 de 09:30 a 14:00 hores al Centre d’Empreses de Noves Tecnologies. Parc Tecnològic del Vallès (Cerdanyola del Vallès)

El fenòmen Web 2.0 ja és un fet a tots els nivells.

Eines com els blocs, wikis i tecnologies de sindicació de continguts via RSS; aplicacions per intercanviar fotos, vídeos i presentacions; eines de microblogging i, sobretot, les xarxes socials, són presents en el nostre dia a dia, a Internet i fora d’ell.

Aplicacions com el Facebook, LinkedIn, Xing, Tuenti,…, són utilitzades per milions de persones, tant per ús personal com professional.

Les empreses, però, encara desconeixen el seu potencial i desconfien de ser-hi davant la incertesa de quin profit en poden treure.

L’experiència de moltes que hi són demostra que les organitzacions han de considerar, seriosament, el seu ús amb fins ‘empresarials’.

El taller proposat pretèn explicar el per què i com.

Programa

9:30. Arribada i lliurament de material.

9:45. Benvinguda i introducció a la jornada, a càrrec de Francesc Martos, Director General del TV i Ramon Costa, Assessor del Centre d’Innovació en Productivitat i memmbre de la Junta del Col·legi Oficial d’Enginyeria en Informàtica de Catalunya

10:00. Web 2.0. Visió general. Ramon Costa. Assessor del Centre d’Innovació en Productivitat.

10:15. Les Xarxes Socials, exemples nacionals, internacionals i de pimes. Marc Cortés, Interactividad.org.

11:00. La productivitat de les xarxes socials per a les persones i les empreses, a càrrec d’en Josep Vilalta, Assessor del Centre d’Innovació en Productivitat.

11:30. Café relacional.

12:00. Les xarxes socials LinkedIn i Xing, una visió ràpida i pràctica del que permeten, a càrrec d’en Lleonard del Río. Soci Director, Tecdencies.

12:30. El cas de les sabatilles ‘Munich’, l’ús del facebook com a eina de comunicació, a càrrec d’en Màrius Cirera.

12:50. L’estratègia Web 2.0 del Centre d’Innovació en Productivitat, a càrrec d’en Ramon Costa.

13:10. Taula rodona i debat entre els assistents.

13:30. Conclusions i tancament

Inscripcions

L’assistència és gratuïta.  Les places són limitades. Es requereix inscripció prèvia.

La compnyia de Josep Amores i Oriol Sanz compra el paquet majoritari de Carles Vilarrubí en la consultora de telecomunicacions. Realitzar operacions corporatives no és impossible a pesar de la crisi i de les restriccions creditícies.

Aventia, una de les majors companyies independents de serveis tecnològics en el mercat espanyol, acaba de prendre el control de Doxa Consulting, consultora especialitzada en telecomunicacions. Amb seu a Sant Just Desvern (Baix Llobregat), Aventia té com socis a Josep Amores i Oriol Sanz, que van fundar la compnyia en 1996 després de treballar en Centre de Càlcul de Sabadell (CCS) i Gedas, respectivament. Aventia preveu tancar l’exercici amb unes vendes de 30 milions d’euros i 400 empleats.

Aventia ha comprat el 55% de Doxa Consulting, una participació que estava en mans de Carles Vilarrubí, qui ocupava la presidència de la consultora barcelonina. Doxa, nascuda en 1994, compte amb clients com Abertis, Agbar, BT, Endesa i diversos governs autonòmics. Vilarrubí, que va ser conseller de Telefònica a proposta de la Generalitat, va deixar el passat estiu les tasques executives en Doxa després de l’obertura de l’oficina a Barcelona de Banca Rothschild, on és vicepresident per a Espanya.

L’operació de presa de control de Doxa Consulting per Aventia – de la qual no han transcendit xifres – inclou una ampliació de capital subscrita per la tecnològica, que d’enforteix així la seva participació majoritària. Mantenen una posició minoritària en la consultora de telecomunicacions el seu fundador, Josep Grau, i els altres dos principals directius de la companyia: Pedro Lisbona i Jordi Codorniu.

Segons Aventia, Doxa conservarà la seva autonomia de gestió i la seva marca. L’operació permet a la tecnològica ampliar la seva oferta de serveis en telecomunicacions i mitjans de comunicació. “La integració de Doxa ens dóna un plus clarament diferencial respecte a la nostra competència”, afirma Amores.

Aquesta adquisició elevarà a 30 milions d’euros la facturació de Aventia en 2009, un 25% més que el passat any, i situarà a la tecnològica amb 150 clients –com Telefònica, Banc Sabadell, Banc Popular, Vodafone, el Racc i diversos ministeris– i un equip de 400 professionals, repartits entre la seu de Sant Just, Madrid i Lisboa.

Segons Sanz, el pla estratègic de Aventia para el període 2008–2012 contempla noves compres d’empreses “sempre que hagi sinergies” amb el negoci del grup. Mirant cap a Llatinoamèrica Aventia desenvolupa ja parteix de la seva activitat en el mercat llatinoamericà, on es planteja obrir oficines a mitjà termini. “Estem estudiant instal·lar-nos a Perú i Colòmbia”, diu Josep Amores. En el mercat espanyol, la tecnològica competeix amb altres companyies independents, com Seidor o IT Deusto, i amb els grans del sector, com Indra o T-Systems.

Font: Expansión

Els governs ja siguin municipals, autonòmics o estatals tenen tendència a confondre la publicitat de les seves pròpies accions amb l’exaltació del seu propi país. Això té greus perills.

Ja se sap que pel simple fet que un partit polític estigui en el govern, té més de vots. Aquests vots de ciutadans indecisos van a parar al que coneixen, al que més surt en les notícies i al que més publicita les seves accions que en la majoria de casos és el qual governa ja que és qui més capacitat econòmica té. No és d’estranyar per tant que els governs tinguin una acusada tendència a gastar una bona quantitat de recursos a la “publicitat”, perdó, a enaltir les virtuts que tenim (vegi’s la campanya empresa per l’ajuntament de Barcelona i limitada pel consell Audiovisual de Catalunya pels seus excessos) o dir el que s’ha aconseguit amb el Plan Avanza (que després la famosa Viviane Reding s’encarrega de desmentir i les estadístiques també) o altres que realitzen els governs autonòmics de tots els colors.

Els publicistes han de viure, per descomptat. Però vam arribar a situacions que són bastant absurdes. Quan els governs no arriben amb les accions, és quan els homes del màrqueting intervenen i maquillan tot el maquillable fent que sembli el que no és.

Què en el Plan Avanza 2 no es pot gastar el que s’havia previst? No us preocupeu, direm que aquest any gastarem menys perquè l’Avanza 1 ja ha aconseguit els seus objectius. A més en comptes de subvencions posem crèdits que el personal no s’assabentarà. Això si, ho hem de repetir moltes vegades per a que sembli creïble. L’inconvenient és que al final, a força d’aquesta publicitat, els mateixos que l’han engegat l’hi acaben creient i la situació que semblava simpàtica se’ns converteix en dramàtica.

Com ja hem aconseguit els objectius, no és necessari invertir en TIC. Mentida! El mes de setembre el Sr. Sebastian i molts dels intervinents a Santander creien que les TIC ens podien treure de la crisi. Això són molts els quals ho creuen. Gastin-se menys en publicitat “autoenjabonada” i autojustificativa que no es creu ningú i no serveixen per res, i inverteixin en projectes TIC que si serviran.

Font: TecnoNews